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【安全为天】公司安全严管不松懈 整改隐患抓落实

更新日期:2019-4-17 9:31:29 浏览次数:99

近期,公司认真贯彻落实集团公司、西部公司安全生产视频会精神,坚定安全管理总体思路不动摇,进一步强化安全严管,扎实开展安全风险分级管控和隐患排查整改,着力夯实矿井安全管理基础,维系矿井安全基本面。

加强宣传引导,营造安全严管浓厚氛围。公司通过广播、网站、班前会、微信公众号等多种形式,加强集团公司、西部公司安全生产视频会议精神的宣传贯彻,进一步统一全矿干部职工思想,认清形势,坚定信心,围绕安全管理重点,抓严管、夯基础,营造安全严管不松懈的浓厚氛围。

强化超前预防,深入开展隐患排查治理。公司认真落实安全风险分级管控和隐患排查整改机制,每天向西部公司报送安全生产突出问题和敏感信息,并抓好反馈意见的整改落实,着力强化安全风险超前防控,把隐患消灭在萌芽状态。同时,扎实开展全矿安全隐患排查整改活动,井下聚焦机电运输、胶轮车运输以及顶板管理、防治水等重点专业和专业重点,重点检查各采掘系统皮带机、顶板安全状况,锚杆(索)施工质量、安全供电、胶轮车运输、特殊工种持证情况等;地面加强矸石山、土建工程、工广车间的安全施工检查以及人员密集场所的消防检查。各检查组对照清单扎实开展安全隐患排查,共查出各类问题32条,均已按要求整改到位。

抓实安全生产标准化,强化现场安全管理。公司持续强化安全生产标准化工作,动态抓好隐患排查和整改处理。针对12408工作面采高较大,顶板来压易破碎的实际,采取及时拉超前架、追机移架的方式加强工作面顶板管理。同时,做好12402工作面切眼大断面施工顶板管理,打眼、锚索(杆)施工等工序转换前及作业过程中,严格执行动态敲帮问顶制度,找尽危岩浮矸,确保安全。加强皮带机运输安全管理,确保各类安全保护装置齐全完好,皮带机(链板机)拆除、安装、起吊和打运,严格执行“九个环节”管理要求。深刻吸取兄弟矿井事故教训,机运队做好绞车抱闸的日常检修维护,加强相关检修人员的业务技能培训,对主斜井日常检修所需配件进行集中打运,减少无极绳绞车使用次数。

强化干部作风建设,提高执行力和落实力。公司进一步干部作风督查力度,每周督查并通报干部跟带班、值班、请销假、饮酒登记情况,对于少数作风滑坡、执行力、落实力差的干部,严格依制处理到位,实现“督查-通报-处理”闭合管理,不断强化干部作风建设,扎实推进干部作风向严细实转变,为全面完成安全生产、经营管理、项目建设等各项任务目标提供有力作风保障。(巢阳)

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